索引号:

113302820029771064/2021-130091

发布机构:

市财政局

组配分类:

计划总结

主题分类:

财政综合类

发布日期:

2021-03-10

成文日期:

2021-03-10

公开范围:

面向社会

慈溪市财政局2021年工作计划

发布日期:2021-03-10 14:37 信息来源:市财政局

2021年,市财政局将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的十九届五中全会精神,紧紧围绕市委市政府的中心工作和重大部署,牢固树立“财为政服务”理念,切实找准建设“重要窗口”走前列当标兵的财政定位,抓住政策窗口,稳住收入底盘,保住刚性支出,防住潜在风险,以更加积极有为的责任担当落实更加积极有为的财政政策,以创造性张力交出财政高分报告,促进我市经济社会高质量发展可持续发展。

一、聚焦“新目标”,全力找准财政新定位

一是对标对表新目标新定位。增强宏观思维和大局意识,对标对表“重要窗口”走前列当标兵的新目标新定位,加强前瞻性研究,包括构建新发展格局的财政作用发挥、推进财政治理体系和治理能力现代化、防范化解地方政府债务风险等方面,认真思考并给出财政答案,为市委、市政府当好参谋助手。二是谋深谋实高质量发展。认真研究谋划财政重大改革、重大项目、重大平台、重大政策,科学编制财政“十四五”规划,谋划完成新一轮市镇两级财政体制政策,加强市级园区(平台)财政财务管理。加快推进财政事权与支出责任划分改革,完善集中财力办大事财政政策体系,理清大事要事,分清轻重缓急,使资金流与决策流、业务流、信息流更好融合,服务保障市委、市政府重大决策部署实施。

二、聚力“稳运行”,全力服务经济发展大局

一是加强收入组织工作。加大财税经济形势分析和收入研判,加强税收征管,做到依法征收、应收尽收。强化预测预警,规范非税收入管理,加大土地出让,盘活存量资产,按照“匹配性、均衡性、可持续性”的原则,合理把握收入力度和节奏。巩固拓展减税降费、助企纾困等政策成效,涵养税基税源,促进收入平稳优质增长,为全市经济社会发展大局多做贡献。二是坚持政府过紧日子。进一步压减一般性支出和非急需非刚性支出,传导政府过紧日子思想,做到应减尽减、应压必压、可延尽延、该禁必禁。改进预算分配方式,强化零基预算理念,坚持以收定支原则,打破基数概念和支出固化格局,健全项目支出标准,硬化预算执行管理。三是确保收支平稳运行。加强财力建设,优化支出结构,统筹财力重点保障续建项目和民生兜底,加大财政收入和支出需求测算,增强财政的调控能力。深入推进全过程预算绩效管理,出台事前绩效评估管理办法,进一步完善全过程制度体系建设,确保2021年底前基本实现全面实施预算绩效管理总体目标。

三、聚责“大转变”,全力推进财政治理体系和治理能力现代化

一是创新理念。坚持利民为本,自觉践行以人民为中心的发展思想,将更多财力向民生领域倾斜,推进更高水平的幼有所育、学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居、弱有所扶,持续提升人民群众获得感。积极宣传预算法和预算法实施条例,强化预算刚性、严肃财经纪律,用法治思维和法治方式推进财政各项工作。二是创新手段。坚持数字赋能,大力推进财政数字化转型,不断优化升级财政管理信息系统、国库集中支付动态监控、预算管理一体化系统,拓展统一公共支付平台应用,全面推进财政电子票据管理改革,逐步取消纸质票据使用,纵深推进“最多跑一次”改革,深化会计领域“放管服”改革,全面提升财政管理的数字化、智能化、智慧化水平。三是创新方法。坚持久久为功,完善抓落实的工作体系,2021年6月前基本完成行政事业单位改革,2021年12月前完成社会团体改革。在完成商品房集中处置工作基础上,有效推进各市级行政事业单位的国有资产盘活处置,非经营闲置资产注入国企等,进一步提高资产使用效率。四是创新机制。坚持系统谋划,深化财政扶持政策创新,完善扶持政策体系,梳理整合各类产业扶持政策,统筹产业扶持资金,增强政策引导效应,形成政策合力。对内夯实财政管理基础,理顺内部管理流程,形成比学赶超、创先争优的良好氛围,全面提升财政参谋助手能力和工作水平。

四、聚合“强效能”,全力推进财政系统建设

一是以提升服务强效能。主动服务部门,全面系统掌握部门的基础数据和实际情况,提前参与相关政策的制定。精准服务项目,集中财力保障重点民生、重大项目和重大改革。高效服务基层,确保各项决策部署落地见效。深入开展“三服务”活动,帮助基层、企业、群众解决实际困难。二是以队伍建设强效能。加强政治建设,提升财政干部的政治素养、理论水平、专业能力、实践本领,既要提高政治站位当好参谋助手,也要提升业务能力成为行家里手。健全“能上能下、容错免责、正向激励”三位一体的干部管理制度,构建严管厚爱结合、激励约束并重的干部管理体系。三是以清廉建设强效能。压紧压实管党治党责任,进一步完善廉政风险防控长效机制。深化运用“四种形态”,特别是第一、第二种形态,体现“严管”就是“厚爱”。持续深入开展清廉财政建设,一体化推进不敢腐、不能腐、不想腐。以当家的思维担当起管家的责任,把新理念、新思路、新举措扎根于脑海里,落实在行动上、运用到工作中,振奋精神,变压力为动力,以创造性张力交出财政高分报表。